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Governance

Yutong adotta la "conformità al primo posto" come requisito fondamentale e persegue operazioni efficienti.

Yutong adotta la "conformità al primo posto" come requisito fondamentale e persegue operazioni efficienti.

Yutong adotta la "conformità al primo posto" come base operativa globale, sostenendo la conformità aziendale, le operazioni guidate dall'integrità e la gestione basata sull'etica. Impegnata nei principi aziendali fondamentali della conformità aziendale e delle operazioni guidate dall'integrità, l'Azienda sta portando avanti la trasformazione dalla gestione tradizionale verso una governance moderna e raffinata. Questi sforzi rafforzano la governance aziendale e supportano operazioni sostenute, efficienti e stabili.

01

Governance aziendale

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Struttura della governance aziendale
Abbiamo istituito una struttura di gestione ESG su quattro livelli che comprende "Consiglio di amministrazione - Comitato per la strategia e la sostenibilità - Ufficio ESG - Unità di business/dipartimenti pertinenti", creando un meccanismo di gestione integrato che combina processo decisionale, gestione, supervisione ed esecuzione.
Nel 2025, abbiamo dato priorità all'approfondimento delle capacità funzionali e al perfezionamento dei processi del nostro quadro di governance ESG, chiarendo ulteriormente le responsabilità a tutti i livelli e in tutte le dimensioni e migliorando continuamente l'efficacia delle nostre iniziative ESG.
Composizione del consiglio
Il consiglio è composto da nove amministratori, di cui tre sono amministratori indipendenti (33,33% del totale), due sono donne (22,22%) e uno appartiene a un gruppo di minoranza etnica (11,11%).
  • Totale amministratori

    9

    amministratori

    100%
  • Amministratori indipendenti

    3

    amministratori

    33.33%
  • Amministratori donne

    2

    amministratori

    22.22%
  • Amministratori di minoranza etnica

    1

    amministratori

    11.11%
  • Politica di Clawback

    In caso di rideterminazione retroattiva dei bilanci a causa di inesattezze (inclusa la frode finanziaria), l'Azienda dovrà rivalutare e recuperare tempestivamente qualsiasi compenso incentivante basato sulle prestazioni e a medio-lungo termine pagato in eccesso e precedentemente assegnato agli amministratori e al personale dell'alta direzione.

    Se gli amministratori o il personale dell'alta direzione violano i propri doveri, causando perdite all'Azienda, o sono ritenuti responsabili di comportamenti illegali o non conformi come frode finanziaria, appropriazione indebita di fondi o garanzie non autorizzate, l'Azienda può, a seconda della gravità, ridurre o trattenere i compensi incentivanti basati sulle prestazioni e a medio-lungo termine non pagati, e recuperare, in tutto o in parte, tali compensi già erogati durante il periodo pertinente.

  • Valutazione salariale

    A partire dal 2026, il comitato per la remunerazione e la valutazione sarà specificamente responsabile della formulazione dei piani di compensazione annuali per gli amministratori e il personale dell'alta direzione. Il comitato condurrà valutazioni delle prestazioni per tutti gli amministratori non indipendenti e il personale dell'alta direzione con cadenza annuale.

    Yutong stabilirà chiaramente che la compensazione basata sulle prestazioni per gli amministratori non indipendenti e il personale dell'alta direzione non dovrà costituire meno del 50% della remunerazione totale fissa e variabile.

02

Etica aziendale

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Yutong dà priorità alla governance antifrode e rispetta rigorosamente le leggi, le normative e le politiche di conformità nazionali applicabili.

Allo stesso tempo, l'Azienda dedica sforzi costanti per coltivare un ecosistema trasparente, equo e basato sulla fiducia con gli stakeholder, guidando uno sviluppo reciproco di alta qualità e progredendo verso la visione di diventare un marchio leader globale nella produzione di autobus.

Gestione e supervisione

Yutong ha istituito una struttura matura di governance antifrode. Attraverso campagne di sensibilizzazione, monitoraggio scientifico e indagini proattive, l'Azienda lavora per ridurre gli episodi di corruzione, promuovere una cultura organizzativa pulita e guidata dall'integrità e salvaguardare il raggiungimento degli obiettivi operativi.

Svolgimento di audit sull'etica aziendale

Ogni due anni, Yutong effettua audit sull'etica aziendale che coprono tutte le unità operative, concentrandosi su aree chiave tra cui l'anticorruzione, l'anticoncussione e l'antifrode.

Svolgimento della formazione sull'etica aziendale

Abbiamo istituito il Yutong Integrity Education Management System e forniamo formazione su integrità, conformità e anticorruzione a tutti i dipendenti nelle principali aree ad alto rischio, nonché a tutti i partner.

Meccanismo di whistleblowing e protezione

Forniamo molteplici canali di segnalazione e manteniamo rigorosamente la riservatezza delle informazioni del segnalante.

Traguardi chiave del 2025

Nel 2025, Yutong ha condotto 11 sessioni di formazione sull'integrità e l'anticorruzione e ha tenuto 5 campagne di sensibilizzazione tematiche su larga scala.

Yutong ha pubblicato 12 edizioni del Bollettino sull'Integrità di Yutong, evidenziando casi tipici di non conformità per allertare tutti i dipendenti.

Durante l'anno non sono stati segnalati episodi di corruzione, concorrenza sleale o abuso di autorità tra i dipendenti.

Yutong 2025: Pratiche e progressi nella governance aziendale

Yutong adotta la "conformità al primo posto" come base operativa globale, sostenendo la conformità aziendale, le operazioni guidate dall'integrità e la gestione basata sull'etica. Impegnata nei principi aziendali fondamentali della conformità aziendale e dell'integrità…

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